Coaching Ejecutivo para Asistentes de Gerencia y Secretarias

Coaching Ejecutivo para Asistentes de Gerencia y Secretarias

17, 18 y 19 de Abril 2012

El triple rol de estratega, organizador y negociador que desempeñan las distintas gerencias y direcciones dentro de una empresa exigen que las asintentes utilicen el máximo de su pontencial, es decir que alineen las competencias adquiridas con una actitud proactiva, pero también, que alineen sus objetivos a las metas organizacionales.

“Coaching Ejecutivo para Asistentes de Gerencia y Secretarias” sensibiliza sobre esta necesidad – no siempre visibel-, pero sobre todo discute y propone los mecanismos y las herramientas para que las secretarias desarrollen todo su potencias y acompañen con éxito a la gerencia en el desarrollo de su triple rol de estrategas, organizadores y negociadores.

OBJETIVOS:
1. Consolidar el rol de nexo de la Asistente de Gerencia y/o Secretaria con los distintos grupos interés de la organización, sean grupos internos o externos, según la gerencia que se trate.

2. Proveer las herramientas esenciales para el autodesarrollo de las potencialidades en las asistentes de gerencia y secretarias.

3. Promover en las participantes el autoconocimiento com la actividad clave para la alineación de los objetivos personales con los objetivos organizacionales y proveer los instrumentos para encarar el desafio de conocerse a sí mismo.

DIRIGIDO A:
Asistentes y secretarias en general de las gerencias funcionales y a toda persona interesada en potenciar su rol de nexo y de estructuración entre el director (a) o el funcionario (a) que la dirige y los publicos con los cuales convive y alterna en sus labores.

CONTENIDO:
DIA 1:
* El Coaching como herramienta de desarrollo personal y organizacional
* Por qué Coaching ejecutivo
* Coaching, competencias y habiliadades de desempeño
* Claves para el Coaching ejecutivo intra e inter funcional.
DIA 2:
* Capacidades de la secretaria moderna
* Capacidades técnica de gestión y planeación de actividades
* Capacidades conceptuales para una actualización de competencias permanente.
* Talles de aplicación
DIA 3 :
* Capacidades humanas necesarias en las Asistentes de Gerencia y Secretarias.
* Autoconocimiento y armonía interior
* Administración y consolidación del tiempo, como elemento clave para alcanzar el equilibrio externo.
* Gestión de la comunicación informal para conocer y asimilar la emocionalidad del personal en cumplimiento de los objetivos.
* Taller de desarrollo.

EXPOSITOR: Lic. Luis Lazarte Villalobos
Licenciado en Ciencias de la Comunicación y periodista especializado con mención en Relaciones Públicas y Publicidad. Es Master en Dirección estratégica por la Universidad Politécnica de Catalunya, España. En su larga trayectoria ha publicado numerosos artículos en revistas especializadas, ha ocupado puestos de dirección en áreas comerciales y de capacitación de personal. Tiene 25 años de experiencia en docencia y capacitación. Se ha desempeñado como como expositor en IPAE, del Instituto Peruano de Marketing de la UPC. Actualmente es profesor de Centros Académicos de ADEX y de Diplomados de Especialización de RRHH, de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, y de la Escuela de Post Grado de la Universidad Naciaonal de Educación “Enrique Guzmán y Valle”
Comparte su actividad académica con la investigación. es autor del libro El Diamante Corporativo del Tercer Milenio, en el cual desarrolla el moedlo de gestión del mismo nombre. Actualmente trabaja en su segundo libro en el que se ocupa del manejo de los intangibles en la empresa y la integración del personal dentro de las organizaciones.

INCLUYE:
*Carpeta de trabajo
*Material de apoyo
*Coffees Breaks
*Certificado de participación
*Un vale para Almuerzo Buffet en el Restaurante El Rocoto (Para cada participante)
*Free Pass de 3 días en el Gimnasio Gymdo (Para cada participante)
*Dos sesiones de tratamiento corporal en el Spa Spacio Corporal (Para cada participante)
*Apunte Astrológico basado en el signo solar de cada participante, preparado por COACHING ASTRAL

INVERSION:
s/ 270.00 (Incluido el IGV) depósito antes del 12-04-12
S/ 300.00 (Incluido el IGV) depósito despues del 12-04-12
Consultar por tarifas corporativas

CUENTAS BANCARIAS: BANCO DE CREDITO DEL PERU
Cuenta Soles Nº : 194-16333565-0-49
Cuenta Dólares Nº : 193-22034692-1-63
Código Interbancario Soles Nº: 00219411633356504990
Código Interbancario Dólares Nº: 00219312203469216311

LUGAR: “Centro Empresarial” Av. Arequipa Nº 4728 – Miraflores (al costado del ICPNA)
Fecha: 17, 18 y 19 de Abril 2012 de 7:00 pm a 10:00 pm
CLAUSURA: Con la particpación de la Señora Blanca Chávez, reconocida emprendedora, ejecutiva y cheff peruana propietaria del Restaurant “El Rocoto”

AUSPICIADORES    : Restaurant “El Rocoto”
          COACHING ASTRAL
          Gimnasio Gymdo
          Spa Spacio Corporal

INFORMES E INSCRIPCIONES:
TRAINING SUPPORT SERVICE
Teléfono: 271-3884
Sra. Viviana Arzubiaga Candiotti

SEMINARIO-TALLER: COSTOS, FIJACION DE PRECIOS Y PLANEACION DE UTILIDADES PARA NO ESPECIALISTAS

COSTOS, FIJACION DE PRECIOS Y PLANEACION DE UTILIDADES PARA NO ESPECIALISTAS
21, 22 Y 23 DE FEBRERO 2012

OBJETIVOS:
La determinación correcta de los costos, antes del proceso de fijación de los precios, es una de las etapas más importantes en la gestión de la empresa, la cual nos permitirá posteriormente realizar las planeaciones de utilidades netas que la organización espera alcanzar como objetivo previo calculado.
El presente seminario taller, tienen como objetivo principal impartir a los participantes, los conocimientos necesarios para la determinación eficiente de los costos de una empresa comercial, industrial o de servicios; para proceder a la determinación de los limites de fijación de precios en función a la competencia, o de sus costos variables, calculando finalmente el beneficio o resultado planeado por la organización.

DIRIGIDO A:
Gerentes, Propietarios de negocios, Jefes de departamentos, Contadores, Asistentes contables y cualquier persona interesada en adquirir o mejorar sus conocimientos en el tema.

TEMARIO:
SESIóN 1
1. Concepto de costos y gastos
2. Estructura de costos de una empresa comercial, industrial y/o servicio
3. Almacén, sus controles y valuaciones, como base principal del costeo.
4. Determinación de los costos con el método tradicional.
5. Casos prácticos

SESIóN 2
1. Costos de importación
2. Políticas de Utilidades
3. Políticas de fijación de precios: Costing y Pricing
4. Casos prácticos

SESIóN 3
1. Costeo basado en actividades (ABC)
2. El punto de equilibrio, como herramienta de planeación de utilidades e impuestos a la renta
3. Apalancamiento operativo
4. Casos Prácticos

EXPOSITOR: CPC José Alberto Lazarte Villalobos
Contador Público Colegiado por la UPSMP, con estudios de especialización en auditoria Financiera y Operativa, así como en costos, es asesor de empresas del medio dedicadas a diversas actividades empresariales, cuenta con más de 17 años de experiencia en la docencia, tanto como para Universidades e Instituciones del medio; como la UPC, ADEX, IPAE; asi como expositor para empresas Privadas.

Lugar: “Centro de Capacitación La Moneda”
Av. Arequipa Nº 4545 – Miraflores
(Al costado de la alianza Francesa)

INVERSION: S/ 200.00 (Incluido el IGV)

CUENTAS BANCARIAS: Banco de Crédito del Perú
Cuenta Soles   Nº 194-16333565-0-49
Cuenta Dólares Nº 193-22034692-1-63
Código Interbancario Soles   Nº 002194116333565004990
Código Interbancario Dólares Nº 002193122203469216311

INCLUYE:
Carpeta de trabajo
Material de Estudio
Diploma de participación con valor para su curriculum
Coffee Breaks

(ESTE CURSO PUEDE SOLICITARLO EN LA MODALIDAD IN HOUSE)

INFORMES:
TRAINING SUPPORT SERVICE
Teléfono: 271-3884
Email: trasusesac@gmail.com
Web: trasuse.negocioenlinea.com
Sra. Viviana Arzubiaga Candiotti
Siganos en facebook